Роль логистики в современном бизнесе

Роль логистики в деятельности современного предприятия

Сухомлинов А.И.

В настоящее время принципы логистики широко применяются в деятельности американских и европейских бизнес-структурах и государственных институтах. Это обуславливается тем, что использование концепций логистики является одним из наиболее радикальных и действенных путей сокращения издержек и обеспечивает высокую конкурентоспособность предприятия.

Что же касается отечественного рынка, то в связи с конкуренцией, в том числе международной, ускорением и усложнением экономических процессов появляется острая необходимость детального анализа и пересмотра понятий и принципов работы предприятия.

Беря за основу богатый опыт американской и западной экономик, актуальным решением этой задачи может быть в эффективном применении логистической концепции на предприятии.

Обратите внимание

Несмотря на то, что концептуальные основы логистики уже в достаточной мере разработаны, в том числе и отечественными учеными, на практике логистизация предпринимательской деятельности развита не достаточно широко. В связи с этим возникает необходимость более системного изучения вопроса о значимости применения логистики на предприятии.

Глобализация экономики привела к тому, что современные потребители исходят из набора ожиданий, установленных в соответствии с характеристиками продукции самых лучших компаний в мире, требуют более высокого качества товаров и услуг по более низкой цене, ожидают быстрой реакции на их запросы.

Фирмы все более оцениваются не только с точки зрения качества продукции и сервиса, но и способности поставлять готовую продукцию вовремя в небольших объемах к непосредственному месту потребления [1, с 81].

Потенциал логистики как раз позволяет эффективно реагировать на такие требования современного потребителя за счет оптимизации материальных, информационных и финансовых потоков, а также за счет минимизации общих затрат ресурсов.

Концепция логистики – четкая, продуманная система действий, рассчитанная на повышение эффективности функционирования предприятия на основе оптимизации материальных потоков. Основное предназначение логистики – это экономия: экономия средств, продукции, времени, затрат, площади, оборудования и т.п.[2].

Современное предприятие, в котором недостаточно развита логистическая система, зачастую сталкивается с проблемой, когда отдельное его подразделение стремится работать эффективно лишь в рамках своего предназначения.

Но здесь нужно учитывать, что предприятие это единая система, все элементы которой взаимозависимы и влияют друг на друга, поэтому действия в интересах сугубо одного отдела фирмы может негативно влиять на работу другого. В результате это может приводить к высоким общим затратам фирмы.

Для того чтобы достичь оптимального соотношения интересов различных подразделений фирм используется комплексный подход логистики. В рамках этого подхода логистические системы должны создаваться и управляться исходя из общей цели – достижения максимальной эффективности работы всей фирмы [3, с.33].

Важно

Это означает, что логистика обладает активным интегрирующим потенциалом, способным связать воедино и улучшить взаимодействие между такими базовыми фирменными функциональными сферами, как снабжение, производство, маркетинг, дистрибьюция, организация продаж [6].

Специалисты в области логистики реализующие такой подход стремятся найти оптимальный баланс затрат, запасов и качества обслуживания путем координации работы отделов предприяти.

Практика деятельности таких известных фирм и компаний, как Jonson & Jonson, Philip Morris, IBM, Procter & Gamble, Coca-Cola, General Motors, Ford Motors, Volvo, Toyota Motors, Electrolux, TNT, Deutsche Telecom, BTL, ASG АВ, Acer Computer, G& F Industries, General Foods, и многих других показывает, что использование концепции логистики практически всегда обеспечивает высокую конкурентоспособность продукции и услуг.[4]. Известно, что логистика может придавать товару дополнительную ценность без увеличения цепочки добавленной стоимости. Потому как по средствам логистических операций покупатель или конечный потребитель может получить товар по минимальной цене и в нужном месте. Следовательно, компании могут конкурировать предлагая продукт либо по минимально возможной цене (покупатель купит товар потому что он самый дешевый), либо максимально подходящий для покупателя (например возможность получить товар в нужном месте и в нужное время). [5, стр 28]. В первом случае это достигается различными способами минимизации затрат, такими как поддержка низкого уровня запасов и эффективое использование производственных и распределительных средств. Во втором случае разрабатываются схемы для использования нескольких каналов поставок, чтобы товар на рынке был доступен различными способами.

Подводя итоги о роли логистики в современной фирме нужно подчеркнуть ее интегральный и оптимизационный характер.

Использование логистических концепций позволяет объеденить усилия персонала фирмы и ее структурных подразделений в управлении материальными и сопутствующими потоками, а также оптимизировать материальные, финансовые и трудовые ресурсы компании.

Кроме этого следует отметить, что логистика служит важнейшим инструментом для любой компании, так как за счет ее применения можно обеспечить наиболее полное удовлетворение потребителей в качестве товаров и услуг.

Источник: http://be5.biz/ekonomika1/r2011/00412.htm

Экономика и бизнес: теория и практика

Щебетеева С.М. Роль и значение логистики в деятельности предприятия / С.М. Щебетеева, М.К. Айрапетян // Экономика и бизнес: теория и практика. — 2015. — №4. — С. 34-37.

РОЛЬ И ЗНАЧЕНИЕ ЛОГИСТИКИ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

С.М. Щебетеева, студент

М.К. Айрапетян, студент

Кубанский государственный университет

(Россия, г. Краснодар)

Аннотация. В статье характеризуется роль и значение логистики в современных экономических процессах. В работе рассматриваются вопросы  логистического управления и проблемы логистики в сфере производства, а так же о координации работ в данной области. Выделены и проанализированы основные этапы развития логистических систем.

Ключевые слова: логистика, предприятие, логистическая система, логистический анализ, логистические операции, производство.

Логистика – важная деятельность, которая открывает широкие возможности для применения человеческих и материальных ресурсов, влияющие на национальное хозяйство. Логистическое управление в значительной мере оказывает воздействие на состояние финансово—экономического и правового обеспечения в условиях рыночной экономики.

Совет

Это, прежде всего, следует отнести к рынку транспортных услуг, организации и функционированию складского хозяйства, развитию транспортных служб в посреднических организациях и на предприятиях [1, с. 25]. Однако, деятельность в сфере логистики не ограничивается только данными направлениями, она более многогранна.

Она также включает управление кадрами, коммерческую деятельность, организацию информационных систем и многое другое.

Особая новизна логистического подхода – ограниченная взаимосвязь, соединение всех указанных областей деятельности с целью создания товаропроводящих систем, гармонично организованных, легко управляемых и высокоэффективных [2, с. 14].

Опыт экономически развитых стран и ведущих российских компаний демонстрирует, что логистике принадлежит стратегически важная роль в современных бизнес—процессах. Эффективность развития различных бизнес—систем, их конкурентоспособность на внешних и внутреннем рынках во многом определяется созданной логистической системой бизнеса и эффективностью логистического менеджмента [3, с. 8].

Логистика является частью процесса цепи поставок, где результативное планирование, осуществление и контроль над её основными этапами, включает в себя хранение и передвижение продукции, а также направление связанных с этим услуг и потоков информации от точки поставки до конечного пользователя для выполнения требований клиента.

Как правило, при решении определенных проблем, которые связаны с логистикой, необходимо исходить из конкретной производственной деятельности предприятия. Для это руководством, логистика, как объект управления, может рассматриваться с разных сторон:

1. Логистика, как оперативная деятельность – транспорт, склады, оборудование, маркетинг, бухгалтерский учет и обмен информацией, обслуживание клиентов.

2. Логистика, как деятельность, которая связана с управлением предприятия предоставляет все возможности для результативного совместного управления и обеспечивает гибкость в условиях конкуренции.

Обратите внимание

3. Логистика, как способ мышления, дает возможность рассматривать различные логистические процессы в совокупности, имеющее взаимные причинно-следственные связи.

4. Логистика, как область науки, изучает различные методы, используя функционирование логистических процессов и связанных с ними явлений.

Логистика, является в первую очередь управлением стратегического характера, при помощи которого можно улучшить стратегическое положения предприятия и повысить его конкурентоспособность.

Логистика выступает образом мышления, который включает все сферы деятельности и уровни предприятия, а также направлением действий, который поддерживает независимые подразделения.

Когда в предприятии открывается отдел, в котором осуществляется вся деятельность, связанная с логистикой, то этот отдел должен рассматриваться как занимающийся координацией действий, связанных с логистикой.

Предприятие может организовать свою работу, которая связана с логистикой, следующим образом:

— создать свой собственный отдел, который организует действия, связанные с логистикой;

— купить отдельные логистические услуги у сторонней организации, предоставляющей логистические услуги (транспортировка, хранение и грузопереработка и др.).

— купить логистические услуги, применяя долгосрочные контракты. В этом случае рождаются стратегические альянсы, стороны, связанные с доставкой (отправитель и получатель товара) договариваются об использовании общей фирмы, которая предоставляет логистические услуги, то есть об использовании так называемые третьей стороны.

Компания, предоставляющая логистические услуги, отвечает за организацию, координацию и интеграцию всей сети.

При организации производственного процесса можно использовать два принципа построения логистической цепи, которые определяют всю систему движения товарно-материальных ценностей. Это «толкающая» производственная система (производство на склад) и «тянущая» (производство в соответствии с полученными заказами; ݀проектирование в соответствии с полученными заказами).

Важно

Планируемый уровень информационно-технологических решении зависит от уровня указанных процессов, но в то же время зависит от конкурентов.

Рост применения интернета, благодаря расширению бизнес-деятельности, как правило определен изменениями в условиях конкуренции, которые характеризуются глобальным экономическим ростом, смещением акцентов в сторону постиндустриального информационного общества и развития новых цифровых технологий [4, c. 112].

Следует признать, что данные внеорганизационные и внутриорганизационные факторы влияют на изменения в бизнес-модели конкурирующих фирм и создают особую среду для формирования определенного сегмента рынка.

В частности, стратегическое планирование, исследования и разработки, которые предшествуют организации продаж, находятся под очень сильным влиянием окружающей среды. Для демонстрации этого воздействия часто используются предложенная М. Портером так называемая модель пяти сил, которая характеризует различные влияния, действующие на рынках.

Этими пятью анализирующими силами являются: потребитель (клиент); поставщики; конкуренты; заменяющие продукты; преграды выхода на рынок [5, с. 87-88].

Анализ ведущих промышленных компаний позволил выявить четыре последовательных этапа развития логистических систем. На первом этапе компании работают на основе выполнения смено-суточных плановых заданий, при этом форма управления логистикой наименее совершенна.

Логистическая система обычно воздействует на хранение готовой продукции и транспортировку. Система действует на устранение сбоев плановых заданий.

Работа системы оценивается величиной доли затрат на транспортировку и распределение продукции в общей сумме выручки от продажи.

Для логистических систем второго этапа развития, характерно управление материальным потоком от производства до конечного потребителя.

Контроль системы распространяется на обработку заказов, хранение продукции, планирование, управление запасами, обслуживание клиента.

При этом информационная система, которая обеспечивает эти процессы не имеет сложной архитектуры. Расходы на логистические операции должны реализовываться в рамках смет.

Совет

Системы логистики третьего этапа развития координируют логистические операции от закупки сырья до обслуживания конечного потребителя. Единственная область не контролируемая менеджером по логистике – это повседневное управление предприятием. Деятельность менеджера по логистике обычно осуществляется на основе годового плана.

Читайте также:  Категория строительной техники

Работа системы оценивается в сравнении со стандартами качества обслуживания. При этом компании стремятся повысить производительность системы, а не сократить затраты, как это характерно для систем второго уровня. Управление основано не на реагировании системы на отклонения, а на предупреждении таких воздействий [6, с. 97].

Число компаний, использующих логистические системы четвертого этапа развития, пока еще невелико. Область действий логистических функций здесь в основном аналогична той, что характерна для систем логистики третьей стадии развития, но с одним важным исключением.

Такие компании интегрируют процессы планирования и контроля операций логистики с операциями маркетинга, сбыта, производства и финансов. Интеграция способствует увязке часто противоречивых целей различных подразделений компании. Управление системой реализуется на основе долговременного (более одного года) планирования.

Работа системы оценивается с учетом требований международных стандартов. Осуществляют компании свою деятельность, как правило, на глобальном уровне, а не только на национальном или региональном.

Они производят продукцию для мирового рынка и управляют частью мировых систем производства и распределения, предусматривая оптимизацию расходов и удовлетворение требований заказчиков.

Управление функциями глобального распределения, а также потоком информации и материалов предъявляет новые, повышенные требования к менеджерам логистики и их профессиональному уровню.

Например, стратегия организации материально-технического снабжения и хранения продукции на складах требует знания законодательных основ, налоговых систем, особенностей правительственного регулирования. Стратегия управления запасами связана с определенными требованиями к упаковке и маркировке, причем должны учитываться языковые различия.

Обратите внимание

Эффективность обслуживания заказчика определяется эффективностью подготовки и обработки сложной документации, а также результатами действий по устранению таможенных барьеров.

Кроме того, менеджер по вопросам логистики должен обладать хорошими навыками в сфере информационных технологий, уметь применять в своей деятельности телекоммуникационные возможности нового времени. Усиливается потребность в привлечении других фирм к участию в логистических процессах, распространяется применение аутсорсинга [7, с. 26-27].

Тем не менее, в настоящее время на передовых предприятиях традиционные функциональные области логистики: управление закупками и запасами, транспортировка, производственное планирование, складирование, сбыт и т.д. интегрировались на базе общей программно-информационной платформы и формируют основу корпоративной информационной системы. Информационные технологии – это ключевой ресурс всякой интеграции.

Таким образом, внедрение методов логистического менеджмента в практику бизнеса позволяет предприятиям существенно сократить товарные запасы, ускорить оборачиваемость оборотных средств, снизить себестоимость продукции и логистические издержки, обеспечить удовлетворение потребителей в качестве продукции и сопутствующем сервисе.

Библиографический список

1. Плоткин Б.К. Основы предпринимательской логистики : учеб.пособие / Б.К. Плоткин, Д.Ю. Гогин. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2011.

2. Бауэрсокс Доналд Дж. Логистика: интегрированная цепь поставок. / Бауэрсокс Доналд Дж., Клосс Дейвид Дж. — 2-е изд./ Пер.с англ. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2005.

3. Губин Е.П. Логистика: учеб. пособие / Е.П.Губин; Томский политехнический университет. Томск: Изд-во Томского политехнического университета. – 2012. – С. 8.

4. Линдерс М.Р. Управление снабжением и запасами. Логистика: пер. с англ. / М.Р.Линдерс, Х.Е.Фирон. — СПб., 2012.

Важно

5. Портер М. Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей конкурентов. – М.: Альпина Паблишер, 2011.

6. Аникин А.Г. Логистика: учеб.пособие / А.Г. Аникин. М.: «Инфра-М», 2004.

7. Кузнецова М. Логистические затраты: теоретический и практический аспекты // Пробл. теории и практики управления. 2009. N 2.

8. Гелета И.В., Калинская Е.С., Кофанов А.А. Экономика организации (предприятия): учебное пособие. М.: Магистр, 2007. – 303 с.

THE ROLE AND IMPORTANCE OF LOGISTICS IN THE ENTERPRISE

Schebeteeva SM, student

Hayrapetyan MK, student

Kuban state university

(Russia, Krasnodar)

Abstract. The article characterizes the role and importance of logistics in modern economic processes. .postlight.com”>

Источник: http://economyandbusiness.ru/rol-i-znachenie-logistiki-v-deyatelnosti-predpriyatiya

Роль логистики в бизнесе

В последнее время все чаще говорят о применении логистики в бизнесе. На эту тему пишут книги, читают лекции, выпускают диски. Многие предприниматели внедряют новые технологии бизнеса у себя в компании, заводя при этом целый штат специалистов.

Причем многие делают это неосознанно, лишь потому, что у их конкурентов имеется подобный отдел или потому, что специалисты повсюду говорят о необходимости применения данной науки.

А вот нужна ли логистика в бизнесе на самом деле, и какую роль она играет в функционировании предприятия, знают немногие.

Для начала нужно определиться с понятием логистики. Под ним подразумевается не что иное, как наука о a транспортировке грузов (товаров). Задачи, которые ставятся перед данной областью деятельности, заключаются в поиске инструментов и средств, которые сделают товародвижение наиболее эффективным и прибыльным.

Очень часто предприниматели задаются вопросом, какую роль логистика играет в бизнесе, т. е. является ли она инструментом, повышающим затраты, либо же помогает экономить расходы.

Как правило, ответ лежит на поверхности, все зависит от того, в каком направлении движется предприятие – желает ли оно сэкономить свои средства, не прекращая при этом привычного товарооборота, либо же значительно увеличить свои расходы по производству или продвижению товаров и услуг.

Логистика позволяет оптимизировать такие процессы на предприятии, как доставка товаров от производителя к потребителю, уменьшить финансовые расходы или количество времени, которое требуется на производство товаров.

Логистика помогает наиболее оптимальным образом соотнести ценовую политику компании с производственной стратегией. Иными словами, если вам требуется доставка грузов из США, вы можете выбрать в качестве способа перевозки авиа- или морской транспорт.

В данном случае все будет зависеть от того, насколько быстро вы хотите получить свой груз, и как много вы можете за это заплатить. Именно такой проблемой и занимается отдел логистики на предприятии.

Получается, что главной задачей логистики является достижение определенного результата, заданного руководством компании, используя при этом наиболее оптимальный способ.

Совет

В принципе, организациям не обязательно нанимать целый штат сотрудников, образующих отдел логистики. Как правило, это происходит на крупных предприятиях, чьи доходы очень велики, и они попросту могут позволить себе роскошь содержать кучу различных специалистов.

Представители среднего и малого бизнеса могут нанять одно-двух специалистов по грамотной организации товарооборота, либо обратиться в независимую компанию, занимающуюся предоставлением услуг подобного рода.

Качество выполняемых задач от этого не пострадает, зато можно будет неплохо сэкономить на рабочем персонале. Как бы там ни было, если вы хотите добиться максимальных результатов в своей коммерческой деятельности, затратив при этом минимум средств, то логистика вам необходима.

Данная наука может помочь избежать различных проблем, которые присутствуют на мировом и отечественном рынках.

Источник: https://wffw.info/rol-logistiki-v-biznese/

Что такое логистика: и какая ее роль в бизнесе?

Что такое логистика и как она задействована в каждом этапе бизнеса? 6 требований к профессиональному логисту.

Этот вопрос актуален практически для любого предприятия в России.

Умение оптимизировать доставку товара от производителя к потребителю – залог успешного бизнеса.

Потому каждому предпринимателю (как опытному, так и новичку) нужно понимать, что это такое.

Разберем это понятие простыми словами, обозначим участие логистики на каждом этапе вашего дела, а также найдем ответ на вопрос, какими качествами должен обладать логист.

Логистика – это наука о процессе передвижения товара или услуги от начальной точки (производителя) до конечной (потребителя).

Логистике подчиняются все процессы, связанные с транспортировкой товара.

Далеко не все предприниматели понимают, что даже само производство налажено и работает без перебоев только за счет того, что логистическая схема взаимодействий четко выверена и рассчитана.

Из объяснения выше, простой обыватель или же новичок в мире бизнеса может четко не сразу разобрать всю суть логистики.

А что является лучшим объяснением значения термина?

Конечно, реальный пример его применения!

Пример использования логистики на всех этапах бизнеса

Компания «ПроджектСпорт» разработала новую линию спортивного питания.

В планах руководства – запуск производства и организация процесса реализации этого товара.

Для точного расчета каждого этапа воплощения проекта в жизнь, нужно сформировать логическую цепь:

Схема довольно простая, она просто делит процесс производства и реализации продукции на зоны.

У каждого сегмента есть свои правила работы, часто – отдельные руководители.

Обратите внимание

Но вот что особенно интересно – каждый процесс, так или иначе, затронут логистикой, и полностью ей подчиняется.

Ниже отношение логистики ко всем этапам пути от производителя «ПроджектСпорт» к потребителю поясняется подробно:

Это начальный этап, на котором производитель спортивного питания должен наладить производственный процесс.

Почему влияние логистики на построение производства так важно?

Планирование поставок сырья, размещение производственных мощностей, транспортировка сырья и готового продукта по мере изготовления – каждый из этапов сопровождается перемещением объектов по цепочке, указанной выше на схеме.

На этом этапе задача логиста – рассчитать наименее затратные пути для транспортировки, а также организовать работу в кратчайшие сроки.

После производства продукции, компания «ПротжектСпорт» должна позаботиться о следующем этапе доставки товара в руки клиента – сеть сбыта.

Для транспортировки продукта необходимо определить наилучшие и, в то же время, самые короткие пути доставки.

Задание логиста заключается в налаживании работы по перемещению продукции с ювелирной точностью.

Если ваш логистический отдел работает плохо, ждите серьезные убытки.

Управление процессом сбыта.

Даже когда спортивное питание производства «ПротжектСпорт» окажется на лавках, логистика все равно будет задействована.

Просто не в «чистом» виде, а в сочетании с маркетингом.

Интересно, но даже просто передвижение товара по складу реализатора и высота «фейсинга»* продукта на полке – производное от логистических операций.

Можно подвести небольшой итог: весь процесс производства и реализации товара зависит от логистики.

Важно

Качественно продуманные и реализованные логистические операции – залог получения запланированного дохода в обозначенные сроки и в полном объеме.

* Фейсинг (термин из мерчендайзинга) – единица продукции на полке, расположенная к покупателю фронтально (передней частью). Даже когда одна единица стоит на другой – это один фейс.

Как вы уже поняли, логистика – это не только организация доставки товара, вопреки устойчивому мнению.

Также это целый комплекс операций, связанных с оптимизацией бизнеса.

Структура логистики очень многогранна и обширна.

Ее можно сравнить с маркетингом, так как оба направления тем или иным образом влияют на абсолютно каждый процесс в цепочке «Продукт — потребитель».

Описанные в таблицы секторы влияния логистика дают понять, что сам термин логистика более обширный, чем кажется неосведомленным предпринимателям.

Узнав об этом, вы уже должны были догадаться и том, что внедрение логистических операций в производство – необходимость.

А отладив эти процессы, вы можете повысить производительность предприятия и повысить прибыль.

Логистика – наука, темпы развития которой превосходят все возможные ожидания.

Связано это, несомненно, с развитием общества в целом.

Провести логическую цепочку очень просто: постоянное повышение конкуренции на рынке провоцирует рост качества услуг.

Читайте также:  Тюнинг ваз 21123 купе

Это, в свою очередь, повышает важность правильного планирования бизнес-процессов.

Логистика позволяет поднять этот процесс на совершенно новый уровень.

Девиз двадцать первого века: «Время – деньги!»

Техника двадцать первого века способна осуществлять расчеты, которые касаются транспортировок, на очень высоком уровне.

Совет

Проектирование лучших путей перевозки груза, увеличение скорости обмена информацией – все это теперь осуществимо с помощью современных инструментов логистики.

Главные изменение, которые ждут логистику в будущем, по мнению экспертов, состоят в:

  • увеличении доли информации в общей структуре деятельности.
  • проникновении логистики во все отрасли жизни, так как оптимизация процессов производства не может пройти мимо неразвитых инфраструктур или несоответствия требованиям развития общества.
  • росте производительности предприятий, что спровоцирует развитие общего уровня экономического развития.

История развития логистики очень удивительна, если принимать во внимание тот факт, что она проделала огромный путь: от обеспечения военных операций прошлого до определения базовых компонентов инфраструктур в будущем.

Если вы уже поняли, что логист вашей фирмы абсолютно необходим, но еще не до конца понимаете, в чем заключается его будущая деятельность и как выбрать достойного специалиста, этот раздел является обязательным для чтения.

Для начала нужно напомнить, что работа логиста может подразумевать под собой совершенно отличные виды деятельности.

Но все же есть общие требования к претендентам на эту роль:

  • Коммуникабельность на высшем уровне – обязательное качество логиста.
  • Высшее образование в сфере математических наук, менеджмента или юриспруденции.
  • Умение быстро реагировать на изменения обстоятельств и принимать соответствующие решения.
  • Навыки в управленческой деятельности.
  • Уверенность в принятии определяющих решений.
  • Высокий уровень аналитических способностей.

Деятельность логиста зависит от сферы работы компании, чье функционирование он должен структурировать.

Исходя статистических показателей российского рынка, в основном логисты требуются в транспортной отрасли.

Ее особенности определены самим названием, а задача заключается в оптимизации процесса транспортировки товаров.

Подытожим основные задачи логиста:

  • Разработка оптимальных путей перемещения продукции.
  • Обеспечение информационного сопровождения товара.
  • Расчет времени транспортировки.
  • Оптимизация расходов технических и человеческих ресурсов.

Описанные выше задачи являются лишь основными, самыми распространенными.

https://www.youtube.com/watch?v=sgTuChJC-pw

Существует еще огромное количество придаточных, которые зависят от направленности деятельности компании.

В видеоролике рассказано, что такое логистика, с помощью веселых схематических рисунков

«Нужна удобная и надежная логистика?

Логистическая компания RUSSIAN LOGISTICS предоставляет услуги по перевозке и хранению любых грузов, клиент платит только за место которое по факту занимает груз!

Ознакомиться с перечнем оказываемых услуг можно на сайте компании.

Что такое логистика простыми словами?

Это определяющий фактор экономического развития любой организации. Основная цель логистики – оптимизация операций передачи услуг и товаров от производителя к потребителю.

То есть все ключевые операции перемещения материальных ценностей базируются только на ней.

Логистика – это логика производства, нахождение кратчайших и наиболее дешевых путей перемещения товара к потребителю.

В тандеме с маркетингом, логистика помогает создавать мощные конкурентные преимущества бизнеса.

Введите e-mail и получайте новые статьи на почту

Обратите внимание

1. Для студента статья вполне приличная, чтобы правильно построить систему обучения в учебном заведении по специализации «Логистика».

2. Для специалиста, выросшего, из работников физического труда — хорошая статья, если рассматривать целевую функцию с той же точки зрения, как и для студента.

3. Для практикующего логистического менеджера статья констатирует то, что он делает или не делает на практике и не дает ответов «как» решать логистические задачи или проблемы.

4. Для выбора профессии статья мощная, для того, чтобы эту профессию не выбрать. Любой выпускник, ознакомившись с функционалом логистика, как специалиста, а именно с этой позиции молодой специалист начнет свою практическую деятельность, обязательно просмотрит сайты «трудовики» и будет слегка разочарован уровнем оценки в денежном выражении труда логистика.

Не великий гуру, но рекомендую такому ресурсу, как этот:

1. Больше давать ответов не на вопрос «что», а на вопрос «как» — эффективно управлять материальным потоком, логистическими затратами, товарными запасами или процессами.

2. Больше освещать функциональные области логистики с точки зрения оказания логистических услуг, как самостоятельного и прибыльного бизнеса.

Получив должность начальника отдела логистики, менеджеру не мешало бы видеть, что достигнув вершины в логистическом менеджменте, как наемный работник, у него всегда есть отличная возможность двигаться бесконечно вверх в логистике, как собственном бизнесе.

Вероятно, в таком случае и для старшеклассников может показаться эта профессия, вполне привлекательной и перспективной.

Важно

Логистика третьего тысячелетия – ноологистика – это наука о разумном (ноо) управлении субъектом обеспечением своего существования (жизнеобеспечением) в НАСТОЯЩЕМ по правилам, содержащим с его точки зрения разумную совокупность принципов управления и критериев, которую он использует для достижения в БУДУЩЕМ поставленной им цели.

Ноологистика – это часть нооэкономики, которая является совокупностью наук, изучающих создание, потребление и отвержение ценностей, а также формирование и достижение ее субъектами цели своего существования.

Применение ноологистики в реальных энергетических сетях преобразует их в “smart grid” (умные сети).

Сочетание ноологистики с электронной экономикой позволит не только разумно управлять жизнеобеспечением, но и перейти от охраны окружающей среды к ее формированию.

Ноологистика уже опробована на реальных объектах, а опыт ее применения изложен в литературе с примерами конкретных расчетов.

Источник: http://mari-a.ru/biznes/chto-takoe-logistika-i-kakaya-ee-rol-v-biznese

Роль логистики в современных методах управления экономической деятельностью предприятия

Что значит управлять логистической системой? Это значит управлять материальными потоками. Эти потоки возникают при производстве тех или иных изделий, при обеспечении производства необходимыми материалами, сырьем; при складировании готовой продукции, доведении ее до потребителя.

Чтобы управлять такими потоками, нужно постоянно менять их характеристики. Характеристики могут быть разными: возникновение, направление, интенсивность, прекращение, периодичность, последовательность, и многие другие.

Поэтому понятие логистики в широком смысле можно трактовать как современную методологию и методику управления характеристиками потоков всех взаимосвязанных видов как единым целым.

В общем случае, логистическое управление распространяется на такие области, как:

– запасы;

– движение грузопотоков;

– складирование и складская обработка;

– транспортирование материалов, сырья, комплектующих и готовых изделий;

– распределение изделий и ЛС.

Совет

Маркетинговые исследования определяют требования к формированию заказов и услуг, оказываемых потребителю. При подробном анализе определяются такие требования, как желаемая срочность доставки и надежность выполнения договорных сроков, а также способность к немедленному удовлетворению спроса.

Этим обусловливаются необходимость уменьшения времени транспортировки и возможность передачи заказа непосредственно потребителю в нужном месте, в нужное время и в требуемом количестве.

Такие требования существенным образом влияют на структуру внешнего транспорта, на использование тех или иных его видов, на планирование транспортных маршрутов.

Принятие решений по вопросам выбора объемов и ассортимента изделий, способов их хранения и доставки к потребителю тесно связано с условиями получения финансовых кредитов, способами и сроками их погашения.

Результаты маркетинговых исследований приводят к определенным выводам и решениям в области менеджмента и распределения финансовых потоков.

Логистическая система расширяет и дополняет маркетинговые исследования тем, что организует всю экономическую деятельность в направлении реализации результатов этих исследований.

В соответствии с принципами логистики все управленческие решения, принимаемые на основе маркетинговых исследований окружающей рыночной среды и текущей информации о ходе экономической деятельности, выражаются в воздействии на материальные потоки.

Уровни развития логистики

Выделяют четыре последовательных уровня развития логистических систем.

Первый уровень. Компании работают на основе выполнения cмeннo-cyтoчныx плановых заданий, форма управления логистикой наименее совершенна.

Область действий лoгиcтичecкoй cиcтeмы oбычнo ограничивается opгaнизaцией xpaнeния гoтoвoй пpoдyкции, oтпpaвляeмoй c пpeдпpиятия, и ee тpaнcпopтиpoвкy. Сиcтeмa дeйcтвyeт пo пpинципy peaгиpoвaния нa eжeднeвныe кoлeбaния cпpoca и cбoи в пpoцecce pacпpeдeлeния пpoдyкции.

Рaбoтy cиcтeмы лoгиcтики нa этой cтaдии ee paзвития в кoмпaнии oбычнo oцeнивaют вeличинoй дoли зaтpaт нa тpaнcпopтиpoвкy, в oбщeй cyммe выpyчки oт пpoдaжи.

Втopoй ypoвень это yпpaвлeниe пoтoкoм пpoизвoдимыx пpeдпpиятиями тoвapoв oт пocлeднeгo пyнктa пpoизвoдcтвeннoй линии дo кoнeчнoгo пoтpeбитeля.

Кoнтpoль cиcтeмы лoгиcтики pacпpocтpaняeтcя нa cлeдyющиe фyнкции: oбcлyживaниe зaкaзчикa, oбpaбoткa зaкaзoв, xpaнeниe гoтoвoй пpoдyкции нa пpeдпpиятии, yпpaвлeниe зaпacaми гoтoвoй пpoдyкций, пepcпeктивнoe плaниpoвaниe paбoты cиcтeмы лoгиcтики.

Обратите внимание

Пpи выпoлнeнии этиx зaдaч иcпoльзyютcя кoмпьютepы, oднaкo cooтвeтcтвyющиe инфopмaциoнныe cиcтeмы нe oтличaютcя, кaк пpaвилo, выcoкoй cлoжнocтью. Рaбoтa лoгиcтичecкoй cиcтeмы oцeнивaeтcя, иcxoдя из coпocтaвлeния дaнныx cмeты pacxoдoв и peaльныx зaтpaт.

Тpeтий ypoвеньвсе тоже самое, плюс дocтaвкa cыpья нa пpeдпpиятиe, пpoгнoзиpoвaниe cбытa, пpoизвoдcтвeннoe плaниpoвaниe, дoбычa или зaкyпкa cыpья, yпpaвлeниe зaпacaми cыpья, пpoeктиpoвaниe cиcтeм лoгиcтики. Единcтвeннaя cфepa, кoтopaя нe кoнтpoлиpyeтcя мeнeджepoм пo лoгиcтикe этого уровня, – этo пoвceднeвнoe yпpaвлeниe пpeдпpиятиeм.

Его дeятeльнocть oбычнo ocyщecтвляeтcя нa ocнoвe гoдoвoгo плaнa. Рaбoтa cиcтeмы oцeнивaeтcя пyтeм cpaвнeния зaтpaт с неким cтaндapтoм кaчecтвa oбcлyживaния. Пpи этoм кoмпaнии cтpeмятcя пoвыcить пpoизвoдитeльнocть cиcтeмы, a нe coкpaтить зaтpaты.

Упрaвлeниe ocyщecтвляeтcя нe пo пpинципy нeпocpeдcтвeннoгo peaгиpoвaния, a ocнoвaнo нa плaниpoвaнии yпpeждaющиx вoздeйcтвий.

Чeтвepтый ypoвень paзвития пoлyчил pacпpocтpaнeниe в 90-x гoдах XX вeкa. Облacть дeйcтвий лoгиcтичecкиx фyнкций здecь в ocнoвнoм aнaлoгичнa тoй, чтo xapaктepнa для cиcтeм лoгиcтики тpeтьeй cтaдии paзвития, нo c oдним вaжным иcключeниeм.

Тaкиe кoмпaнии совмещают пpoцeccы плaниpoвaния и кoнтpoля oпepaций лoгиcтики c oпepaциями мapкeтингa, cбытa, пpoизвoдcтвa и финaнcoв. Интeгpaция cпocoбcтвyeт yвязкe чacтo пpoтивopeчивыx цeлeй paзличныx пoдpaздeлeний кoмпaнии. Упpaвлeниe cиcтeмoй ocyщecтвляeтcя нa ocнoвe дoлгoвpeмeннoгo плaниpoвaния.

Рaбoтa cиcтeмы oцeнивaeтcя c yчeтoм тpeбoвaний мeждyнapoдныx cтaндapтoв. Кoмпaнии ocyщecтвляют cвoю дeятeльнocть, кaк пpaвилo, нa глoбaльнoм ypoвнe, a нe тoлькo нa нaциoнaльнoм или peгиoнaльнoм.

Они пpoизвoдят пpoдyкцию для миpoвoгo pынкa и yпpaвляют чacтью миpoвыx cиcтeм пpoизвoдcтвa и pacпpeдeлeния, пpeдycмaтpивaя oптимизaцию pacxoдoв и yдoвлeтвopeниe тpeбoвaний зaкaзчикoв.

Макро- и микрологистика.

Теория логистики в США дает возможность определить такие категории, как бизнес логистика, маркетинг-логистика, промышленная логистика, логистика менеджмента, логистика распределения, логистика обеспечения. Различают следующие два уровня логистики:

1) макрологистика – рассматривает глобальные проблемы управления материальными и информационными потоками;

Важно

2) микрологистика – изучает локальные проблемы управления материальным и информационным потоками на внутризаводском уровне.

Охватывает межотраслевые процессы, то есть логистические процессы между различными фирмами, транспортом, посредниками в сфере складирования и хранения.

Это внутрипроизводственная логистика, связанная с нормальным функционированием конкретной фирмы. Следует различать логистику как хозяйственный процесс, как функцию управления и как науку.

Выделяют три вида микрологистики: 1) связана с заготовкой или закупкой товаров (заготовительная логистика) 2) производственная; 3) такая, специализирующаяся на реализации продукции (распределительная).

Для всех этих видов микрологистики обязательно наличие логистического информационного потока (поступление данных о материальном потоке, их передача, обработка и систематизация с последующей выдачей готовой информации).

Читайте также:  Автомобили bmw — модельный ряд автомобилей бмв

Если в пределах логистической системы интегрируются функции снабжения производства, сбыта, распределения и транспортировки, потребления и рынка, тогда она называется макрологистических.

Итак, сферами микрологистики являются:

производство : планирование производственных задач с подробным распределением выпуска изделий, контроль за качеством труда, размещение плана выпуска изделий на производственных участках предприятия;

переработка грузов, транспортируемых : управление запасами, перемещение, связь, организация информационных потоков, упаковки изделий, их хранения, складирования, погрузочно-разгрузочные операции и комплектация партии грузов;

маркетинг : материальное поощрение, финансы и расчеты, изучение рынка, организация службы снабжения;

потребления: проектирование заказов на поставку продукции, складирование запасов, снабжение потребителей, финансирование заказов.

В микрологистических системе решаются вопросы в пределах ее отдельных функциональных элементов.

Скажем, в пределах предприятия интегрируются процессы планирования производства и сбыта, осуществляются оптимизация транспортно-складских и погрузочно-разгрузочных работ, контроль материального потока, то есть материалов, поступающих на предприятие, обрабатываются здесь и выбывают с предприятия, а также информационного потока, который сопровождает движение материалов. Такие микрологистические системы иногда называются внутрипроизводственными. К ним относятся и крупные автоматизированные транспортно-складские комплексы (ВСК). Производственная логистика рассматривает рациональное построение и структуру предприятия, разнообразных технических средств и распределение функций и обслуживающего персонала, организацию службы материально-технического снабжения и сбыта готовой продукции Принцип взаимодействия этих элементов производственной логистической системы является определяющим при ее построении.

В полной мере потенциальные возможности рационализации производственных процессов в рамках логистической системы могут быть использованы, если удается соединить отдельные подсистемы, например гибкий производственный модуль с подсистемами обеспечения и распределения готовой продукции со складированием и экспедирование в интегрированную систему.

Закупочная логистика

Закупочная логистика – процесс обеспечения предприятия материальными ресурсами, размещение ресурсов на складах предприятия, их хранение и выдача в производство.

Сущность закупочной логистики – управление материальными потоками на этапе поступления продукции в логистическую систему предприятия имеет известную специфику, что объясняет необходимость выделения закупочной логистики в отдельный раздел изучаемой дисциплины.

Совет

Закупочная логистика – это управление материальными потоками в процессе обеспечения производственных и торговых предприятий материальными и товарными ресурсами, взаимосвязанное и скоординированное с процессами производства и сбыта собственного предприятия и предприятий поставщиков.

Основу экономической эффективности составляет поиск и закупка необходимых материалов необходимого качества по минимальным ценам.

Общая цель закупочной логистики декомпозируется на следующие частные цели:

1. создание надежного и беспрерывного материальных потоков в организацию;

2. тесное взаимодействие с подразделениями, использующими эти материалы, развитие взаимоотношений и понимание их запросов;

3. поиск подходящих поставщиков, тесное взаимодействие с ними и формирование выгодных отношений;

4. закупка необходимых материалов и гарантия того, что они имеют приемлемое качество, доставляются вовремя и туда, куда необходимо, а также удовлетворяют другим требованиям;

5. обеспечение хорошей цены и условий поставок;

6. создание и поддержание требуемых запасов, проведение подходящей политики запасов и т.д.;

7. быстрое перемещение материалов через цепи поставок, экспедирование доставок в случае необходимости, постоянное отслеживание текущих условий, в том числе ожидаемого роста цен, возникновения дефицита, разработки новых продуктов и т.д.

6.1. Задачи закупочной логистики. Закупочная логистика и ее информационные задачи:

– Ответ на вопрос «сделать или купить?»

– Поиск, оценка и выявление лучших поставщиков.

Задачи реализации:

– Соблюдение сроков закупки

– Обеспечение точного соответствия между количеством поставок и потребности в них

– Соблюдение требований производства по качеству продукции.



Источник: https://infopedia.su/16×2697.html

Логистические системы и их роль в современной экономике

Аркадьев К. Г. Логистические системы и их роль в современной экономике [Текст] // Экономика, управление, финансы: материалы V Междунар. науч. конф. (г. Краснодар, август 2015 г.). — Краснодар: Новация, 2015. — С. 139-141. — URL https://moluch.ru/conf/econ/archive/204/8522/ (дата обращения: 18.02.2019).

Развитие экономики страны требует развития логистики и логистических систем как основы ускорения в продвижении материальных потоков, информационных потоков и потоков финансов.

Ключевые слова: логистические системы, причины и определяющие факторы, достижение конкурентных преимуществ.

Поступательное развитие экономики нашей страны в ближайшее будущее без развития логистической системы и структуры невозможно.

Общемировые тенденции глобального мирового экономического развития свидетельствуют, что формирование рынков потребностей приводит не только к развитию рынка производителей.

Обратите внимание

Следствием этого процесса, под влиянием ряда причин и факторов, происходит развитие логистики и логистических систем в целом.

Важнейшими причинами и определяющими факторами из них стали: демографический взрыв, увеличивший население планеты за прошедшие 50 лет более чем в два раза; бурный рост промышленного производства, всплески и спады кризисных явлений; ускорение технического прогресса и распространение новых наукоемких и информационных технологий; компьютерная интеллектуализация управления производственными процессами и инфраструктурными системами, диверсификация производства и бизнеса; рост уровня жизни в пользу новых субъектов экономического развития, из числа развивающихся регионов в стране и в мире.

С позиций бизнеса логистика — это интегральный инструмент менеджмента, способствующий достижению стратегических, тактических или оперативных целей организации его за счет эффективного (с точки зрения снижения общих затрат и удовлетворения требований конечных потребителей к качеству продуктов и услуг) управления материальными потоками, сервисными потоками, и сопутствующими им потоками информации и финансов.

Актуальность логистики в России состоит в том, что огромные пространства разделяют производителей и потенциальных потребителей друг от друга. Состояние транспортной инфраструктуры и развитие транспорта являются сдерживающими факторами в национальном макроэкономическом масштабе.

Роль логистики в экономике России определяется системным взаимодействием основных факторов: экономического, организационно-экономического, информационного, технического и специфического, связанного с регулированием хозяйственных процессов.

Экономический фактор.

К настоящему времени определяющим стал поиск возможностей сокращения производственных затрат и издержек обращения как для увеличения прибыли предприятий, так и для наиболее полного удовлетворения интересов потребителей, оказания ему комплекса услуг. Поэтому, в условиях рыночных отношений принцип «расчёт–выгода–потребитель» становиться определяющим, а потенциал логистики является исполнительным аппаратом, воплощающим этот принцип.

Организационно-экономический фактор.

Одновременно с происходящими в российской экономике процессами перехода государственной собственности в частный сектор и дроблением хозяйственных структур, происходит автоматизация и информатизация управления новых структурных образований, децентрализация управления, получают развитие процессы диверсификации и интеграции хозяйственной деятельности.

В переходной экономике, предполагающей наличие различных форм собственности, всё больше проявляют себя интеграционные формы управления и тенденции к координации, которые особенно характерны для процессов взаимодействия предприятий-изготовителей, потребителей, посредников, складской структуры, транспорта и транспортной инфраструктуры на основе логистических принципов и подходов.

Информационный фактор.

Развитие корпоративных информационных сетей и всплеск IT-информации, связей на основе Интернета, которые стали причиной и одновременно следствием интенсивного развития рыночных отношений, взаимно обусловливающих друг друга.

Важно

Информатика в информационном пространстве наиболее выгодно соединила рынок, производителей и логистику, стала важной составляющей логистических процессов безальтернативно объединив все информационные потоки.

Технический фактор. Логистика, являясь системой управления, объединяет субъекты управления и составляющие объекты, развивается на основе современных технических решений и достижений в транспортной и складской логистике.

В сфере управления внедряются высокопроизводительные компьютеры и современные средства автоматизации, новое программное обеспечение управления, что гарантирует лидерство на рынке товаров и услуг.

В свою очередь, предпринимательская инициатива и развитие рыночных отношений стимулируют разработку и применение новой техники и технологий в процессах продвижения материальных потоков. В условиях конкуренции от технического прогресса требуются эффективные технологии, средства и надёжные методы управления.

Специфический фактор. Наибольшую актуальность логистика в России приобретает ввиду необходимости государственной поддержки процессов продвижения товаров.

Применение государственного управления в продвижении и регулировании логистических процессов.

Поддержка применима и эффективна не только на уровне микроэкономики предприятий и организаций — непосредственных участников процесса товародвижения, но и на уровнях региональных экономик и экономики федерального значения.

Активный интерес, который проявляется к логистике в России, объясняется впечатляющими результатами, которые были получены благодаря применению логистического подхода в экономике промышленно развитых стран.

Совет

В большинстве зарубежных стран активное развитие логистики привело к появлению логистических систем. Бурный рост логистических систем привёл к тому, что они перешагнули границы одного государства.

На сегодняшний день развиваются межгосударственные и транснациональные макрологистические системы, призванные облегчить перемещение через границы информации, товаров, капитала и людей.

Причины возрастания интереса к логистике и логистическим системам обусловлены потребностями развития бизнеса и национальной экономики России.

Изначально усилия предприятий в производстве продукции направлялись, в основном, на снижение себестоимости продукции.

В настоящее время предложение начинает превышать спрос, поэтому предприниматели и бизнесмены всё больше начинают признавать важность применения в деятельности логистических принципов и подходов.

Достижение весомых и значимых результатов в сфере производственно-экономической деятельности сегодня требует непрерывного движения и развития. Компаниям, стремящимся к занятию и удержанию лидирующих позиций в сегментах рынка, необходимо деятельностное приложение усилий за удержание своих позиций.

Условия непрерывного роста и развития новых перспективных направлений заставляют нивелировать изменения, происходящие в современном бизнесе. Меняется все — изменение рыночной конъюнктуры, спроса, и предложения, технологии и материалы. Возрастающая конкуренция не оставляет места расслабившимся лидерам.

Чтобы обойти конкурентов, недостаточно предложить минимальную цену, необходимо точно и своевременно выполнить требования заказчика и при этом сократить затраты на изготовление и доставку товара потребителю.

Обратите внимание

Принимая во внимание, что условия глобализации мировой экономики соединяют в производстве одного продукта результаты усилий деятельности многих компаний, то становится понятна сложность решаемых задач. Упростить решение призвано внедрение в практику бизнеса логистики и принципов логистического управления.

Рост масштабов применения логистики в экономической деятельности хозяйствующих субъектов объясняется стремлением достижения конкурентных преимуществ в производстве — через рациональное использование имеющихся мощностей, сокращение запасов оборотных средств, кооперацию, диверсификацию, оптимизацию планирования и т. д. Благодаря прогрессивной стратегии построения каналов поставок и распределения, применению сетевых стратегий в совершенствовании торгового обслуживания, сокращению интервалов времени от приобретения сырья и материалов до реализации готовой продукции конечным потребителям или посредникам.

Находясь в составе экономической системы более высокого порядка, предприятия, производящие продукцию, не могут обойтись без взаимодействия с другими организациями, составляющими инфраструктуру рынка.

Именно экономические и организационные связи предприятий-производителей товаров и услуг дают возможность осуществить обменные процессы и довести изготовленную продукцию до потребителя. Логистика выступает необходимой составляющей этих процессов.

Экономическое пространство логистики коррелирует с понятием логистическая система, которая объединяет представления об эффективной интеграции логистической деятельности в рамках цепей поставок

Для России, не смотря на сложности, созданные внешнеполитическими факторами, сохраняется внутренняя политическая и социально-экономическая стабильность, идёт процесс формирования и развития логистических производственных, торговых, транспортных и информационных систем.

Это имеет первостепенное значение, так как позволяет поднять на более высокий технологический уровень экономику страны в целом, ускорить интеграцию в мировое экономическое и информационное пространство, создать привлекательный образ (имидж) государства со стабильной экономикой.

Таким образом, в современных условиях логистика и логистические системы становятся важными элементами потенциала развития рыночной экономики нашей страны, важным производственным сегментом экономики.

Важно

Логистика всё более отчётливо вырисовывает свою специфическую роль энергичного локомотива, приводящего в движение транспортный конвейер поставки услуг, перевозки грузов, организации потоков при производстве продукции тем самым обеспечивающего движение вперед к достижению целей повышения благосостояния всех граждан Российской Федерации, национальной и экономической независимости нашей Родины.

Литература:

1.      Аникин Б. А., Родкина Т. А. Логистика и управление цепями поставок. Основы логистики. Теория и практика. Учебник.– М.: Проспект, 2012. 608 с.

2.      Дыбская В. В., Зайцев Е. И. Логистика. Интеграция и оптимизация логистических бизнес процессов в цепях поставок. Учебник.– М.: Эксимо, 2008. 944 с.

Основные термины (генерируются автоматически): Россия, система, бурный рост, технический прогресс, развитие логистики, производство продукции, логистическая система, логистик, информационное пространство, транспортная инфраструктура.

Источник: https://moluch.ru/conf/econ/archive/204/8522/

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector